Ελλάδα

Σεισμός στην αγορά από τον Σκλαβενίτη με τζίρο ρεκόρ – Βάζει δύσκολα σε ΑΒ, Lidl, Μασούτη και MyMarket

Ο Σκλαβενίτης, η μεγαλύτερη αλυσίδα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, δημοσίευσε τις επιδόσεις της για το έτος 2024.

Ο Σκλαβενίτης, η μεγαλύτερη αλυσίδα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, δημοσίευσε τις επιδόσεις της για το έτος 2024.

Τα ποσά ζαλίζουν και αποτελούν επιδόσεις ρεκόρ και κάνουν ΑΒ, Lidl, Μασούτη και MyMarket να αναπροσαρμόζουν τα πλάνα τους.

Συγκεκριμένα, η Σκλαβενίτης κατέγραψε για το 2024 νέο ιστορικό υψηλό στον κύκλο εργασιών, ξεπερνώντας για πρώτη φορά τα 5,5 δισ. ευρώ.

Την ίδια ώρα, προχώρησε σε επενδύσεις ύψους 179,4 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση του δικτύου και των υποδομών της, ενώ η διοίκηση εκτιμά ότι και το 2025 θα κινηθεί σε θετική τροχιά.

Τι έκανε το 2024 ο Σκλαβενίτης
Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου ανήλθε σε 5,56 δισ. ευρώ, αυξημένος κατά 7,8% σε σχέση με το 2023 (€5,16 δισ.). Στο επίπεδο της εταιρείας, οι πωλήσεις έφτασαν τα 4,65 δισ. ευρώ από €4,31 δισ.

Τα μικτά κέρδη διαμορφώθηκαν σε €1,44 δισ. έναντι €1,35 δισ. το 2023, ενώ η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) έφτασε τα 374,6 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη μετά φόρων του Ομίλου ανήλθαν σε 108,7 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας άνοδο από €97 εκατ. ένα χρόνο πριν.

Η καθαρή θέση ενισχύθηκε στα €361 εκατ. (από €305 εκατ. το 2023), ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα διαμορφώθηκαν σε €273 εκατ. στο τέλος του έτους, παρά τις ισχυρές εκροές για επενδύσεις. Ο δανεισμός παρέμεινε ελεγχόμενος, με συνολικές υποχρεώσεις προς τράπεζες περίπου €154 εκατ.

Που επένδυσε πέρυσι
Η Σκλαβενίτης επένδυσε το 2024 περίπου 180 εκατ. ευρώ σε ενσώματα και άυλα πάγια, συνεχίζοντας την πολιτική εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης του δικτύου. Οι επενδύσεις εστιάστηκαν σε:

ανακαινίσεις και εκσυγχρονισμό καταστημάτων,
ενίσχυση των logistics και των αποθηκευτικών υποδομών,
τεχνολογικές αναβαθμίσεις σε επίπεδο λειτουργίας και διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας.
Παράλληλα, προχώρησε σε επιμέρους εξαγορές/συμμετοχές θυγατρικών, με σχετικές δαπάνες €5,7 εκατ.
Πρόκειται για πάρα πολύ καλές επιδόσεις που σίγουρα ανεβάζουν τον ανταγωνισμό και βάζουν δύσκολα στις υπόλοιπες αλυσίδες σούπερ μάρκετ.

Πρόστιμο μαμούθ 1,44 εκατ. ευρώ στην αλυσίδα σούπερ Σκλαβενίτης

Έλεγχος αποκάλυψε ασυμφωνίες στις τιμές προϊόντων Στο επίκεντρο των ελεγκτικών αρχών βρέθηκαν για ακόμη μία φορά οι πρακτικές τιμολόγησης στα σούπερ μάρκετ…

Έλεγχος αποκάλυψε ασυμφωνίες στις τιμές προϊόντων

Προτεινόμενο ΆρθροΠοια είναι η πρώτη γυναίκα εκπρόσωπος Τύπου του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας

Στο επίκεντρο των ελεγκτικών αρχών βρέθηκαν για ακόμη μία φορά οι πρακτικές τιμολόγησης στα σούπερ μάρκετ, μετά την επιβολή διοικητικού προστίμου ύψους 2.000 ευρώ στην εταιρεία Σκλαβενίτης από τη Διεύθυνση Ανάπτυξης της Περιφερειακής Ενότητας Ανατολικής Αττικής. Η κύρωση επιβλήθηκε ύστερα από επιτόπιο έλεγχο σε υποκατάστημα της αλυσίδας στον Γέρακα, κατά τον οποίο διαπιστώθηκαν παραβάσεις που σχετίζονται με την αναγραφή τιμών και την εφαρμογή προωθητικών ενεργειών.

Σύμφωνα με τα ευρήματα του ελέγχου, εντοπίστηκαν περιπτώσεις όπου το ίδιο προϊόν εμφανιζόταν με διαφορετική τιμή μέσα στο κατάστημα, γεγονός που δημιουργούσε σύγχυση στους καταναλωτές. Συγκεκριμένα, αναψυκτικό γνωστής εταιρείας πωλούνταν ακριβότερα στο ψυγείο του έτοιμου φαγητού σε σχέση με το βασικό ράφι των αναψυκτικών, παρότι επρόκειτο ακριβώς για το ίδιο προϊόν και την ίδια συσκευασία.

Η ανακοίνωση επιβολής προστίμου όπως δημοσιεύτηκε στον ιστότοπο της Περιφέρειας Αττικής

Προσφορά «1+1 δώρο» που δεν ίσχυε στο ταμείο
Παράλληλα, οι ελεγκτές διαπίστωσαν και παραπλανητική προωθητική ενέργεια. Σε ψυγείο του καταστήματος υπήρχε ειδική σήμανση που διαφήμιζε προϊόν τσαγιού με προσφορά «1+1 δώρο». Ωστόσο, κατά την ολοκλήρωση της αγοράς, η προσφορά δεν εφαρμοζόταν στο ταμείο και κάθε τεμάχιο χρεωνόταν κανονικά χωρίς καμία έκπτωση ή δωρεάν προϊόν. Η συγκεκριμένη πρακτική θεωρείται παραπλανητική, καθώς δημιουργεί στον καταναλωτή την εντύπωση οικονομικού οφέλους που στην πράξη δεν υφίσταται. Οι αρμόδιες υπηρεσίες επισημαίνουν ότι οι προωθητικές ενέργειες πρέπει να εφαρμόζονται με απόλυτη σαφήνεια και συνέπεια, τόσο στη σήμανση όσο και στην τελική χρέωση.Οι «προσφορές» που συχνά αποδεικνύονται πλασματικές
Οι ενδείξεις όπως «1+1 δώρο», «2+1» ή μεγάλες ποσοστιαίες εκπτώσεις αποτελούν βασικό εργαλείο εμπορικής προώθησης στα σούπερ μάρκετ. Παρόλα αυτά, σε αρκετές περιπτώσεις καταγγέλλεται ότι οι προσφορές αυτές είναι παραπλανητικές, καθώς η τελική τιμή δεν προσφέρει ουσιαστικό όφελος στον καταναλωτή. Δεν είναι λίγες οι φορές όπου πολυσυσκευασίες με ένδειξη «δώρου» κοστίζουν το ίδιο ή ακόμη περισσότερο από την αγορά των προϊόντων ξεχωριστά. Αντίστοιχα, έχουν παρατηρηθεί περιπτώσεις τεχνητής αύξησης της αρχικής τιμής πριν από μία έκπτωση, ώστε να εμφανίζεται μεγαλύτερο ποσοστό μείωσης.

Τι προβλέπει ο Κώδικας Δεοντολογίας
Για την αντιμετώπιση τέτοιων πρακτικών εφαρμόζεται πλέον αυστηρότερο πλαίσιο κανόνων για εκπτώσεις και προσφορές. Ο Κώδικας Δεοντολογίας ορίζει ότι κάθε έκπτωση πρέπει να βασίζεται στη χαμηλότερη τιμή που είχε το προϊόν τις τελευταίες 30 ημέρες στο ίδιο κατάστημα, αποτρέποντας έτσι τη χρήση τεχνητά «φουσκωμένων» αρχικών τιμών. Παράλληλα, οι ποσοτικές προσφορές δεν επιτρέπεται να λειτουργούν σε μόνιμη βάση μέσα στη χρονιά, καθώς αυτό αλλοιώνει τον χαρακτήρα της προσωρινής προσφοράς και μπορεί να παραπλανήσει το αγοραστικό κοινό.

Πότε τα πρόστιμα γίνονται «βαριά»
Παρότι το ισχύον πλαίσιο προβλέπει πρόστιμα που μπορούν να φτάσουν ακόμη και το 1,5 εκατομμύριο ευρώ — ή έως 3 εκατομμύρια ευρώ σε περιπτώσεις υποτροπής — στη συγκεκριμένη υπόθεση επιβλήθηκε μικρότερη χρηματική κύρωση, καθώς οι αρχές έκριναν ότι επρόκειτο για μεμονωμένες παραβάσεις σήμανσης και όχι για οργανωμένη πρακτική παραπλανητικών εκπτώσεων σε πανελλαδικό επίπεδο. Το ύψος των προστίμων καθορίζεται ανάλογα με τη σοβαρότητα της παράβασης, τη διάρκειά της, τον αριθμό των προϊόντων που επηρεάζονται, αλλά και το αν υπάρχει ιστορικό αντίστοιχων παραβάσεων.

Τι προβλέπει ο Κώδικας Δεοντολογίας
Για την αντιμετώπιση τέτοιων πρακτικών εφαρμόζεται πλέον αυστηρότερο πλαίσιο κανόνων για εκπτώσεις και προσφορές. Ο Κώδικας Δεοντολογίας ορίζει ότι κάθε έκπτωση πρέπει να βασίζεται στη χαμηλότερη τιμή που είχε το προϊόν τις τελευταίες 30 ημέρες στο ίδιο κατάστημα, αποτρέποντας έτσι τη χρήση τεχνητά «φουσκωμένων» αρχικών τιμών. Παράλληλα, οι ποσοτικές προσφορές δεν επιτρέπεται να λειτουργούν σε μόνιμη βάση μέσα στη χρονιά, καθώς αυτό αλλοιώνει τον χαρακτήρα της προσωρινής προσφοράς και μπορεί να παραπλανήσει το αγοραστικό κοινό.

Πότε τα πρόστιμα γίνονται «βαριά»
Παρότι το ισχύον πλαίσιο προβλέπει πρόστιμα που μπορούν να φτάσουν ακόμη και το 1,5 εκατομμύριο ευρώ — ή έως 3 εκατομμύρια ευρώ σε περιπτώσεις υποτροπής — στη συγκεκριμένη υπόθεση επιβλήθηκε μικρότερη χρηματική κύρωση, καθώς οι αρχές έκριναν ότι επρόκειτο για μεμονωμένες παραβάσεις σήμανσης και όχι για οργανωμένη πρακτική παραπλανητικών εκπτώσεων σε πανελλαδικό επίπεδο. Το ύψος των προστίμων καθορίζεται ανάλογα με τη σοβαρότητα της παράβασης, τη διάρκειά της, τον αριθμό των προϊόντων που επηρεάζονται, αλλά και το αν υπάρχει ιστορικό αντίστοιχων παραβάσεων.

Ειδήσεις σήμερα

Ροή Ειδήσεων